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Fusions & Acquisitions - M&A

Léonard M&Atm

Un conseil d'expertise à vos côtés de la préparation jusqu'au closing pour accélérer votre développement, réaliser une acquisition ou céder votre entreprise.

Vous êtes dirigeant d’une PME, d’une start-up ou d’une ETI et vous envisagez de céder votre entreprise, de réaliser une acquisition, d’ouvrir le capital de votre société ou de trouver un partenaire stratégique ?

Brandon Valorisation vous accompagne à chaque étape avec la rigueur d’un conseil indépendant, une expertise financière solide et une connaissance approfondie des marchés, des enjeux propres aux Start-Up, PME et autres entreprises de technologie comme de service.

Vous vous posez ces questions ?

  • Quelle est la vraie valeur de ma société ?
  • À quel prix céder mon entreprise, au-delà des chiffres comptables ?
  • Comment choisir le bon partenaire pour m’accompagner dans cette démarche ?
  • Comment identifier et approcher les bons acquéreurs, en France ou à l’international ?
  • Comment préparer un dossier convaincant pour une cession ou une ouverture de capital ?
  • Comment sécuriser la transaction et éviter les écueils classiques d’une négociation M&A ?

Nos prestations M&A:

  • Cession d’entreprise

Valorisation, mémorandum d’information, approche confidentielle des acquéreurs, négociation et accompagnement jusqu’à la rédaction du protocole d’accord (closing).

  • Acquisition & croissance externe

Identification de cibles en France et à l’International, audit de valorisation, due diligence financière et accompagnement dans la négociation.

  • Ouverture du capital

Valorisation de l’entreprise, préparation des dossiers, recherche et mise en relation avec d’autres sociétés (grand frère) et family offices.

  • Adossement industriel

Identification, sélection et approche de partenaires stratégiques, industriels potentiels, en France et à l’international.

  • Transmission d’entreprise

Accompagnement dans les opérations de transmission familiale, MBO ou LBO avec une valorisation financière complète et objective.

  • Structuration post-acquisition

Intégration, réorganisation des actifs, optimisation de la structure et création de valeur dans la durée.

Notre méthode en 5 étapes:

Un processus structuré adapté aux réalités des start-up, PME, etc. issu de notre expérience et inspiré des meilleures pratiques en France et en Europe.

1. Diagnostic stratégique

Analyse de votre entreprise, de sa position concurrentielle, de ses forces et de ses axes de valeur — pour définir ensemble la meilleure stratégie d’opération et le bon timing.

2. Valorisation multicritères (ValoFin™)

Évaluation rigoureuse de votre société par plusieurs méthodes complémentaires (DCF, multiples de marché, actif net réévalué). Pour les sociétés disposant d’actifs technologiques, nous intégrons également la valorisation du portefeuille PI, avec la contribution de Brandon IP, CPI Expert. Résultat : une valorisation objective et argumentée par expert métier, pour une négociation optimisée.

3. Préparation des documents

Mémorandum d’information confidentiel, teaser anonymisé, data room sécurisée et pitch deck — des livrables professionnels qui donnent confiance aux acquéreurs.

4. Approche confidentielle du marché

Identification et approche ciblée des acquéreurs les plus pertinents — industriels, family offices — dans le strict respect de la confidentialité dès le premier retour d’intérêt.

5. Négociation & closing

Accompagnement actif à chaque round de négociation, coordination avec notre partenaire juridique Brandon Rezac Law (avocat), gestion des due diligences et sécurisation jusqu’à la signature.

 

Secteurs d’intervention

Santé & Medtech – Logiciels & Tech – Greentech & Énergie – Industrie & Manufacturing – Biotechnologies   Défense & Aéronautique – Agroalimentaire – BTP & Immobilier – Services B2B  – Commerce & Distribution

Nos missions s’adressent aux dirigeants de Start-up PME, ETI, et autres entreprises familiales technologiques ou de service, qui envisagent une opération de haut de bilan.

« Une cession réussie, ce n’est pas seulement trouver un acquéreur, c’est trouver le bon, au bon moment, avec le juste prix — et avoir préparé chaque étape pour conduire la transaction à son terme. »

Le Groupe Brandon, un partenaire de confiance pour vous accompagner tout au long de ce « voyage »…

— Michel Lévy, Fondateur — Brandon Valorisation

 

Opérations de référence :

Des missions conduites en pleine confidentialité et avec la plus grande rigueur, et les meilleurs résultats pour nos clients.

  • Cession

PME de services B2B cédée à un groupe industriel régional

Valorisation multicritères, identification de l’acquéreur stratégique, négociation et closing en 9 mois.

Services B2B  PME  Confidentiel
  • Levée de fonds — Série A

ETI industrielle accompagnée dans l’ouverture de son capital à un fonds PE

Valorisation, structuration du dossier investisseur et mise en relation avec plusieurs fonds français.

Industrie  PE  Confidentiel
  • Transmission familiale

Cession d’une PME familiale agroalimentaire à un repreneur externe

Diagnostic, valorisation, recherche et qualification du repreneur, négociation et accompagnement jusqu’à la signature.

Agroalimentaire Transmission  Confidentiel

Pourquoi choisir Brandon Valorisation pour votre M&A ?

Nos atouts:

  • Conseil indépendant depuis 1991
  • Expérience confirmée auprès des start-up, PME et ETI
  • Forte implication sur chaque mission
  • Valorisation financière rigoureuse et objective
  • Expertise IP mobilisable pour les sociétés innovantes, (groupe Brandon)
  • Missions couvertes par une RCP

Notre réseau:

  • Acquéreurs industriels France & international
  • Family offices
  • Repreneurs privés
  • Réseaux institutionnels (BPIfrance, CCI, régions)
  • Partenaires juridiques Rezac Law (groupe Brandon)

Ce qui nous différencie:

Un cabinet indépendant, expérimenté et à taille humaine

Brandon n’est pas une banque d’affaires. C’est un cabinet de conseil, qui s’implique en responsabilité dans chaque mission, c’est votre compagnon de route. Notre parcours auprès de start-up, PME et ETI depuis 1991 nous permet de comprendre vos enjeux réels. Pour les entreprises avec des actifs technologiques, nous mobilisons l’expertise en propriété intellectuelle de Brandon IP pour optimiser les termes d’une transaction.

 

Questions fréquentes

  • La confidentialité de mon projet est-elle garantie ?

Oui, systématiquement. Dès la première marque d’intérêt, un accord de non-divulgation (NDA) est signé. L’identité de votre société n’est révélée qu’après signature du NDA.

  • Combien de temps dure une opération M&A ?

En moyenne 6 à 18 mois selon la complexité de l’opération. La phase de préparation représente généralement 6 à 8 semaines avant l’approche du marché.

  • Quelles sont les modalités d’intervention de Brandon pour une mission M&A ?

Notre modèle repose sur une indemnité fixe couvrant les phases de préparation, de prospection et de négociation et un success fee dégressif déclenché au closing.

  • Ma société est-elle trop petite pour un conseil M&A spécialisé ?

Non. Brandon accompagne des opérations dès 500 K€ de valorisation. Nous proposons également des missions packagées qui sont spécifiquement conçues pour les PME et start-up dont les moyens sont limités.

 

Vous envisagez une opération M&A ? Premier échange confidentiel et gratuit avec nos experts.

 

Adossement industriel

 

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